Fabian Hürzeler von Brighton & Hove Albion exklusiv über Zeit beim FC Bayern München: "Das hat mich geprägt"

Fabian Hürzeler stieg in der vergangenen Saison in beeindruckender Manier mit dem FC St. Pauli in die Bundesliga auf und weckte europaweit Begehrlichkeiten - auch in England.

Im Sommer heuerte der 31-Jährige beim Erstligisten Brighton & Hove Albion an - und avancierte zum jüngsten Trainer der Premier-League-Geschichte. Gleich zu Beginn seines England-Engagements mischte Hürzeler mit seinem Team die Beletage auf, ehe er zuletzt mit einer Sieglos-Serie konfrontiert wurde.

Im exklusiven Interview mit TNT Sports (gehört wie Eurosport zur Sendergruppe WBD Sports) zieht Hürzeler ein erstes Zwischenfazit und erklärt das ausgefallene, von Brigthon-Boss Tony Bloom etablierte Scoutingsystem der Seagulls.

Hürzeler spricht über seine Zeit als Spieler des FC Bayern und seine Auslegung von "mia san mia". Zudem verrät er, warum er Pep Guardiola dankbar ist.

Fabian Hürzeler: Es war viel Positives dabei, aber es gibt natürlich auch Dinge, die wir verbessern müssen. Wir wussten im Sommer, dass es einen großen Umbruch geben würde. Der Chef der medizinischen Abteilung und der Head of Performance wurden beispielsweise ausgetauscht, es gab ein komplett neues Trainerteam. Außerdem haben viele erfahrene Spieler den Klub verlassen. Wir haben immer gesagt, dass wir uns auf den Entwicklungsprozess konzentrieren wollen – obwohl wir so gut gestartet sind. Dabei haben wir am Anfang nicht so gut gespielt und viele Punkte geholt. Zuletzt haben wir besser gespielt, aber es sind weniger Punkte dabei herausgesprungen. Das ist das Paradoxe am Fußball.

Hürzeler: Es ist wichtig, dass man sich in guten Phasen auf den Prozess konzentriert. Es gehört aber auch dazu, dass man sich in schwächeren Phasen nicht zu sehr von den Resultaten beeinflussen lässt. Es geht darum, den Weg weiterzugehen und hart zu arbeiten. Viele unserer Spieler sind noch jung und spielen ihre erste Saison in der Premier League. Wir wollen ihnen als Trainerteam die Plattform und Umgebung bieten, damit sie sich hier bestmöglich entwickeln können. Ich bin fest davon überzeugt, dass dann auch langfristig die Ergebnisse wieder positiv ausfallen werden.

Hürzeler: Das Spiel in der Premier League ist sehr körperlich. Das ist beeindruckend, aber eben auch eine große Herausforderung für die Spieler. Nicht nur aus physischer, sondern auch aus mentaler Sicht. Die enorme Intensität, die Tatsache, dass hier über Weihnachten und Silvester weitergespielt wird, birgt natürlich auch größere Gefahren für Verletzungen. Dementsprechend ist es wichtig, dass der Kader ausgewogen ist.

Hürzeler: Jeder einzelne Gegner, egal auf welchem Tabellenplatz er steht, wartet mit einer brutalen individuellen Qualität auf, jeder Gegner hat Spieler in seinen Reihen, die mit einer Aktion ein Spiel entscheiden können. Schauen Sie sich die Wolverhampton Wanderers beispielsweise an (Platz 17, d. Red.) – da steht ein Matheus Cunha auf dem Platz (50 Millionen Euro Marktwert, 10 Tore in 19 Ligaspielen, Quelle: transfermarkt.de, d. Red.). Diese Situation ist für mich neu. Ich muss mich auf Mannschaften einstellen, die zwar kompakt stehen, aber denen lediglich eine Situation ausreicht, um zuzuschlagen.

Hürzeler: Ich habe in der Premier League gelernt, dass das Momentum eine wichtige Rolle spielt. Wenn das Momentum auf Deiner Seite ist, dann musst Du Dich mit einem Tor belohnen und versuchen, das Momentum zu behalten. Wenn Du es nicht nutzt, wird es eiskalt bestraft.

Hürzeler: Ich bin immer offen für neue Trends. Gerade im Fußball gibt es viele Möglichkeiten, moderne Technologien zu nutzen. Ich bin ein großer Fan dieses datenbasierten Ansatzes. Zusätzlich zu den emotionalen Punkten, die man wahrnimmt, werden schwarz auf weiß auch rationale Argumente geliefert. Es ist wichtig, dass man Spieler nicht nur in seiner eigenen Blase beurteilt, sondern dass man auch für datenbasierte Aspekte offen ist.

Hürzeler: Spieler werden mit Zahlen und Daten gescoutet – und landen im besten Falle auf einer Shortlist. Es gibt neben den sportlichen Statistiken dabei klare Kriterien: Wie alt ist er? Wieviel kostet er? Im Anschluss geht es darum auszuloten, ob der Spieler überhaupt zu uns passt. Damit wir den Spieler besser kennenlernen, werden Zoom-Calls abgehalten oder auch persönliche Treffen organisiert. Wir versuchen dann, dem Spieler unsere Idee zu vermitteln, ihm zu zeigen, wie wir mit ihm arbeiten möchten. Dann wird eine gemeinsame Entscheidung getroffen. Das heißt: Spieler werden nicht nur anhand von Daten verpflichtet, sondern es muss auch menschlich passen.

Hürzeler: Ich glaube, dass dieser datenbasierte Ansatz das Scouting leichter macht. Da die Zahlen in der Vergangenheit schon bewiesen haben, dass das Ganze erfolgreich sein kann, entwickelt sich ein gewisses Vertrauen in ihre Aussagekraft. Aus meiner Sicht ist das sehr effektiv.

Hürzeler: "Mia san mia" ist ein Gefühl des Zusammenhalts. Wir wollen etwas erreichen, wir sind stark. Und wenn wir gemeinsam stark sind, dann ist auch der Einzelne stark. In einer Mannschaft treffen viele verschiedene Kulturen und Charaktere aufeinander, die es zu vereinen gilt. Das geht mit der Arbeit auf dem Fußballplatz, ist aber auch mit viel Arbeit neben dem Rasen verbunden. Gemeinsame Erfahrungen schweißen ein Team zusammen – sowohl gute als auch schlechte.

Hürzeler: Wir arbeiten auch im Training mit Competition, die Spieler sollen alles dafür geben, auch einen Trainingstag als Gewinner abzuschließen. Das ist etwas, was ich vom FC Bayern mitgenommen habe. Die Spieler bei Bayern waren damals so siegeshungrig, dass es auch in jeder Trainingseinheit ums Gewinnen ging. Das hat mich geprägt und deshalb möchte ich "Mia san mia" auch hier in Brighton integrieren.

Hürzeler: Er war immer sehr direkt, er hat kein Blatt vor den Mund genommen. Mehmet hat uns und mir erklärt, wie Profi-Fußball funktioniert. Es ging um das, was ich eben angesprochen habe: Wie gewinnst Du Spiele, was ist einer Mannschaft wichtig. Dabei stand nicht die Taktik im Vordergrund. Fußballbusiness ist Peoplebusiness.

Hürzeler: Wie schaffe ich es, alle Menschen zu vereinen? Klare Strukturen und klare Hierarchien, in denen jeder seine Rolle kennt, sind dafür wichtig. Diesbezüglich habe ich sehr viel von Mehmet gelernt. Darüber hinaus hatte er auch einfach dieses viel zitierte Bayern-Gen, diesen Ehrgeiz, immer gewinnen zu wollen.

Hürzeler: Ich würde es nicht auf einen Trainer beschränken. Es gibt so viele gute Trainer auf der Welt und so viele Trainer, die mir in jungen Jahren geholfen haben. Allein in Deutschland haben wir mit Jürgen Klopp, Julian Nagelsmann und Thomas Tuchel – um nur einige Beispiele zu nennen - herausragende Trainer, die schon viel erreicht haben. Davon kann man sich immer Dinge abschauen. Auch der Austausch mit den Kollegen ist sehr bereichernd.

Hürzeler: Es gibt einige Personen, die sowohl meinen als auch Peps Weg in der Vergangenheit begleitet haben. Die haben mich mit ihm vernetzt. Es war für mich im Vorfeld wichtig, mit einem Premier-League-Trainer zu sprechen, der schon lange dabei ist und über viel Erfahrung verfügt. Man kann nie perfekt vorbereitet sein, aber dass Pep seine Erfahrung ein Stück weit geteilt hat, war sehr hilfreich. Ich bin sehr dankbar, dass er so offen war.

Hürzeler: Natürlich ist das etwas ganz Besonderes. Pep ist einer der besten, wenn nicht sogar der beste Trainer der Welt. Gerade weil er so flexibel und taktisch gewieft ist, war es sehr speziell. Aber mir ist wichtig zu betonen, dass das kein Spiel zwischen mir und Pep war, sondern ein Spiel zwischen Brighton und Manchester City. Ich glaube, nicht nur für mich, sondern für unseren ganzen Klub war das auch ein großartiges Erlebnis.

Hürzeler: Diesbezüglich bin ich sehr bescheiden und bodenständig. Ich weiß, wie schnell es nach oben gegangen ist. Aber genau so schnell kann es im Fußball auch wieder nach unten gehen. Ich versuche, immer weiter zu lernen – auch in sportlich etwas schwierigeren Phasen wie aktuell. Ich habe klare Visionen und Ziele in mir – das halte ich für sehr wichtig, weil es Dir eine gewisse Orientierung gibt. Das, was ich hier gerade erlebe, ist ein Privileg, das ich genießen möchte. Gerade weil das Fußballgeschäft so schnelllebig ist. Ich bin immer gut damit gefahren, sehr hart zu arbeiten und authentisch zu bleiben, das habe ich mein ganzes Leben so gehandhabt. Ich denke, dann ist die Chance groß, dass die Dinge eintreffen, die man sich wünscht.